我县以膨胀园区规模为依托，开展集中会战，加强调度督查，对投资大、拉动能力强的26个重点项目进行攻坚，确保8月底完成9个新开工项目，9月底前11个项目建成投产。一是开展70日集中会战。以入驻“一区两城一带”的项目为重点，对汇源果汁、天宝化工、丰源油脂、森美木业等重点项目倒排工期，组织开展集中会战。在继续实行县级领导包保重点项目的基础上，从乡镇、职能部门抽调精干力量组成重点项目会战指挥部，制定实施方案，把各项任务明确到具体事、责任明确到具体人、要求明确到具体时间，全力推进工作开展。二是加强调度督查。以“70日会战”为契机，认真落实县级班子成员“一线工作法”，即在一线指挥、在一线掌握情况、在一线解决问题、在一线抓好工作落实，推动项目早竣工、早投产。同时，及时组织召开专题会议，总结项目会战进展情况，研究部署下步工作，并对项目会战活动情况及时进行通报。三是做好项目落地服务工作。多方挖潜、盘活存量，做好节约集约用地的文章，保证重点项目用地需要。积极做好项目推介，组织好银企对接，多方聚集资金投入重点项目，确保项目建设要素供给到位。同时，加快基础设施配套建设，在依照政策法规把好审批关口的同时，提速办理有关手续。
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